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融匯之窗
淺談經(jīng)營十二條之–––“定價及即經(jīng)營”與5R文化
——阿米巴哲學(xué)共有,5R落地,定價與創(chuàng)造利潤
阿米巴經(jīng)營中的十二項經(jīng)營原則之二——定價即經(jīng)營,可見其實質(zhì)的關(guān)鍵性,表達了商業(yè)之本質(zhì)。
而在公司的5R執(zhí)行文化中表現(xiàn)為結(jié)果的本質(zhì):有需求、可交換、可測量;也可以說是做結(jié)果,它是包含了產(chǎn)品、服務(wù)等等智力與體力的集合。我們做工作本質(zhì)就是做結(jié)果,其結(jié)果必須具備商業(yè)交換的本質(zhì)屬性——有需求、可交換、可測量。因此定義結(jié)果時,必須予以關(guān)注其本質(zhì)屬性。定價即經(jīng)營可以從宏觀上看表現(xiàn)為公司、事業(yè)部阿米巴經(jīng)營之產(chǎn)品與服務(wù)的結(jié)果定義,中觀上可以看作迷你阿米巴或機能阿米巴的結(jié)果定義,微觀上可以看作每個阿米巴經(jīng)營單元(即個人)的結(jié)果定義。R1結(jié)果定義體現(xiàn)了阿米巴經(jīng)營的利潤(或增量)的表達,是大義大愛名分做經(jīng)營,做人何為正確?在哲學(xué)共有的前提下去做事;R2鎖定責任在阿米巴經(jīng)營中很好地得到了體現(xiàn)——自我管控——我為人人,人人為我;R3跟蹤檢查在阿米巴經(jīng)營里體現(xiàn)為循環(huán)改善與自我糾偏——每天總結(jié)每天進步1%;R4即時激勵在阿米巴經(jīng)營里表現(xiàn)為成就精神物質(zhì)雙豐收與成批量地培養(yǎng)出經(jīng)營人才,推動正確地做人和做正確的事;R5文化習(xí)慣是5R的生命之源,在阿米巴經(jīng)營里表現(xiàn)為經(jīng)營原則,即做事何為正確!經(jīng)營哲學(xué)的理念貫穿于5R始終,才能保證結(jié)果定義的正確性,保障阿米巴經(jīng)營的正確性。
定價,在充分競爭的市場環(huán)境里,尤其是價格競爭氛圍下,導(dǎo)入競爭壓力進入阿米巴經(jīng)營中,實際上更多地是體現(xiàn)在進行自我管控和實現(xiàn)循環(huán)改善,想實現(xiàn)高收益已經(jīng)困難重重——甚至不可能,不能體現(xiàn)定價即經(jīng)營的核心實質(zhì)。怎么辦?通過改善或?qū)崿F(xiàn)外部的循環(huán)改善即在充分競爭市場體系里創(chuàng)造出不充分的市場競爭機制或條件,達到定價即經(jīng)營的目標,更多地體現(xiàn)溢價和高收益。比如新產(chǎn)品、產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域、新技術(shù)或獨特的服務(wù)等。所以,定價即經(jīng)營,可以分為兩個層次,一是在同質(zhì)化體系里不斷實現(xiàn)循環(huán)改善,滿足自我管控,體現(xiàn)成本的無限性;二是在同質(zhì)化的體系里創(chuàng)造出異質(zhì)性的需求,定義出新的結(jié)果,實現(xiàn)利潤的無限性。最終實現(xiàn)全體員工的物質(zhì)與精神雙豐收,
在阿米巴經(jīng)營哲學(xué)統(tǒng)籌下,進行阿米巴經(jīng)營,5R推動我們經(jīng)營人才工作行為落地,真實做到結(jié)果創(chuàng)造價值,實時的周經(jīng)營會計報表數(shù)字化經(jīng)營,幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,創(chuàng)造利潤,促進做好定價即經(jīng)營,循環(huán)改善與提高,實現(xiàn)企業(yè)高收益。
——汪愛兵/2016.5.11
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