經(jīng)過激烈臺上PK，融匯化工2017年3月份公司級5R執(zhí)行之星由來自第一事業(yè)部的崔玲和范文獲得。

【事實(shí)和數(shù)據(jù)】

1.正確的統(tǒng)計(jì)分廠周盤點(diǎn)月盤點(diǎn)產(chǎn)品、原輔料和能耗；

2. 完成分廠及各工段阿米巴經(jīng)營會計(jì)報(bào)表核算；

3.各項(xiàng)維修費(fèi)、制造費(fèi)的匯總統(tǒng)計(jì)；

4. 各工段周和月機(jī)能報(bào)表的收集、檢查、匯總，并做好分析和排名；

5.每月最佳班組收集和整理；

6.把第一事業(yè)部每周每月的作戰(zhàn)預(yù)測分解到個工段

7.花了2個工作日完善了阿米巴經(jīng)營報(bào)表周預(yù)測模板；

8.在費(fèi)用范偉內(nèi)合理的上報(bào)了4月份辦公用品計(jì)劃；

9.無錯誤率的完成了第一事業(yè)部12個部門電子版和紙質(zhì)版考勤的匯總和核對，并無遺漏的統(tǒng)計(jì)了各部門代班明細(xì)；

10.正確的統(tǒng)計(jì)了員工代班就餐和加班就餐。

【部門推薦理由】

今日時事今日畢，無論何種工作，都全力以赴，一絲不茍，行動創(chuàng)造結(jié)果，執(zhí)行之星當(dāng)之無愧！

【事實(shí)和數(shù)據(jù)】

1.班組實(shí)際完成負(fù)荷：99.30%，班組全月未停車及未降負(fù)荷。

2.班組實(shí)際完成經(jīng)營利益：40.49萬元。

3.3月底由于長白班都需要代班的情況下，在本班組早班需要配制30堿，我積極配合工段配制500噸30堿，并發(fā)貨。

4.帶領(lǐng)班組負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域，從工藝、衛(wèi)生、設(shè)備、安全多方面進(jìn)行自查，維持生產(chǎn)經(jīng)營較出色；推進(jìn)班組機(jī)能阿米巴現(xiàn)場交流會，引導(dǎo)班組全員提高工藝操作技能，熟悉工藝和設(shè)備運(yùn)行原理，以便為持續(xù)的循環(huán)改善打好基礎(chǔ)。

5.3月15日，P1501A泵出現(xiàn)漏油情況，及時發(fā)現(xiàn)，補(bǔ)充泵油，并通知機(jī)修，將備用泵啟用，維修A泵。避免應(yīng)聯(lián)鎖泵跳導(dǎo)致兩萬噸跳閘。

【部門推薦理由】

班組年齡層次比較大，在現(xiàn)在的公司大環(huán)境下，積極配合迷你完成阿米巴各項(xiàng)目標(biāo)單耗，執(zhí)行之星當(dāng)之無愧！