經(jīng)過激烈臺上PK，融匯化工2017年6月份公司級5R執(zhí)行之星由來自第一事業(yè)部的周風(fēng)雷和第二事業(yè)部的李弟虎獲得。

第一事業(yè)部：周風(fēng)雷

事實和數(shù)據(jù)：

1、本月安全發(fā)貨：車堿14816.24噸，船堿31281.84噸，TCE鹽酸3371.70噸，次氯酸鈉870.90噸，鹽酸2228.94噸，廢硫酸238.78噸。
2、由于十萬噸灌區(qū)32堿兩個大桶已投用超過6年，為保證32堿發(fā)貨質(zhì)量，本著客戶至上原則，為了不影響日常發(fā)貨的情況下，連續(xù)加班十多天完成清洗工作。
3、為了避免三氯乙烯漲庫，本月多次為第二事業(yè)部TCE鹽酸發(fā)貨加班，保證了氯堿最大負荷生產(chǎn)，想客戶之所想，用額頭上的汗水換取回報，問心無愧。
4、在班組缺員情況下，經(jīng)常無條件加班，圓滿完成發(fā)貨工作。

第二事業(yè)部：李弟虎

事實和數(shù)據(jù)：

1、經(jīng)營目標(biāo)完成并超額完成負荷及經(jīng)營利益。6月份，本月負荷率106.6%，乙班大班組改善度63% ，甲班：31%，丙班：54%，在分廠三個班組中排名第一。6月精餾工段min計劃產(chǎn)量3480t實際3835 t，超355t其中乙班完成 1249噸。本月計劃經(jīng)營利益147萬元，實際完成 188萬元，超目標(biāo)經(jīng)營利益 13.4萬，其中，乙班單位時間利益：416元/h.較其他兩班：甲班 ：349元/h，丙班 355元/h,較為領(lǐng)先。
2、單耗控制：單位電耗目標(biāo)電耗135kw.h/t。蒸汽耗：0.8t/t。實際電耗128kw.h/t,動力電耗完成目標(biāo)。電耗較目標(biāo)節(jié)省費用：1.5萬元；實際蒸汽耗：0.77 t/t。蒸汽節(jié)省費用1.1萬元。
3、循環(huán)改善點。自鍋爐當(dāng)班以來，工作兢兢業(yè)業(yè)，在完成平日鍋爐巡檢的同時，與鍋爐兩班員工一起積極做好設(shè)備的維護保養(yǎng)、現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域精細清理，參與鍋爐的檢修等。在巡檢時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油爐壁裂縫，及時反映給分廠，進行每小時跟蹤裂縫處溫度變化，并督促停車檢修。在工作中發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏20余次，反映解決問題15余次，提出整改一次.通過調(diào)節(jié)，每小時鍋爐多產(chǎn)氣1噸，增加經(jīng)營利益7.56萬元。
4、提高技能，主動學(xué)習(xí)精餾操作。