經(jīng)過(guò)激烈臺(tái)上PK，融匯化工2017年11月份公司級(jí)5R執(zhí)行之星由來(lái)自第一事業(yè)部的翟曉龍和第二事業(yè)部的湯松林獲得。

第一事業(yè)部：翟曉龍

事實(shí)和數(shù)據(jù)：
1、11月3日二萬(wàn)噸P-2001泵報(bào)修異常，接到報(bào)修任務(wù)，第一時(shí)間內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)，檢查發(fā)現(xiàn)軸承損壞，帶領(lǐng)組員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)更換，校正安裝，恢復(fù)機(jī)泵運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。
2、11月5日十萬(wàn)噸次鈉換熱器堵塞，他協(xié)調(diào)好工作安排人員加班，自己也主動(dòng)加班，及時(shí)理清板片，安裝，使裝置恢復(fù)使用，確保安全生產(chǎn)。
3、11月6日江邊新區(qū)加壓泵聲音異常，接報(bào)修后帶領(lǐng)組員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，拆除更換軸承，機(jī)泵，校正安裝，恢復(fù)機(jī)泵使用，為安全生產(chǎn)提供了保障。
4、11月17日二萬(wàn)噸堿換熱器通漏，需搶修接報(bào)修，翟曉龍帶領(lǐng)組員及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，由生產(chǎn)工段協(xié)助，在第一時(shí)間完成搶修，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
5、11月24日，新區(qū)化鹽二級(jí)高壓泵聲音異常，翟曉龍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)軸承運(yùn)轉(zhuǎn)異常，帶領(lǐng)組員現(xiàn)場(chǎng)拆除，更換軸承，校正調(diào)試后，機(jī)泵運(yùn)行正常后，恢復(fù)機(jī)泵正常運(yùn)行。

部門推薦理由：
勤勤懇懇的“老黃牛”，5R之星當(dāng)之無(wú)愧。




第二事業(yè)部：湯松林

事實(shí)和數(shù)據(jù)：
1、在2017年11月份，本月負(fù)荷98%，乙班大班組改善度92%，甲班65%丙班76%，在分廠三個(gè)班組中排名第一。
2、表計(jì)電石耗0.501，在三個(gè)班中最低。液氯耗，電氣耗均完成目標(biāo)。
3、嚴(yán)格要求DCS主操帶好新人，并將液氯改氣氯工藝學(xué)精，控制好各項(xiàng)單耗，將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)做到最大化。
4、定期培訓(xùn)班組成員工藝及安全教育；每日抓好機(jī)能阿米巴數(shù)據(jù)分享,找差距挖潛力學(xué)習(xí)別班長(zhǎng)處；積極向工段長(zhǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)理念并轉(zhuǎn)訓(xùn)，推進(jìn)班組阿米巴建設(shè)，做工段好幫手。
5、11月份為了抓好耗氯保堿工作，作為一名合成班長(zhǎng)兩手抓：一手抓班組經(jīng)營(yíng)及設(shè)備保養(yǎng)的完善度，一手抓新工藝改造后學(xué)習(xí)與消化，帶領(lǐng)班組緊張有序地將工作有聲有色開展推進(jìn)下去。
部門推薦理由：
他是三烯分廠運(yùn)行六個(gè)班組中唯一擁有本科學(xué)歷的有為青年，他行事果斷，服從管理，樂(lè)觀向上，用自己堅(jiān)韌不拔的努力為分廠及公司貢獻(xiàn)能量的優(yōu)秀員工。


9月5R之星專訪問(wèn)題準(zhǔn)備：

1）獲獎(jiǎng)之后有什么感受
2）平常在工作中遇到困難會(huì)怎么解決？可舉例
3）5R結(jié)果管控R1-R5印象最深刻的是哪一條？為什么？可舉例說(shuō)明
4）平常工作中，在循環(huán)改善方面有什么心得，怎么把做好？
5）阿米巴經(jīng)營(yíng)十二條中，你覺(jué)得你在執(zhí)行過(guò)程中做的最好的是哪一條？為什么？可舉例說(shuō)明