經(jīng)過(guò)激烈臺(tái)上PK，融匯化工2018年2月份公司級(jí)5R執(zhí)行之星由來(lái)自第二事業(yè)部的梅國(guó)清和第三事業(yè)部的林康獲得。

第二事業(yè)部：梅國(guó)清

事實(shí)和數(shù)據(jù)：
1、作為一個(gè)乙炔工段的老師傅，又在保全工段得到了更多的磨練，如今重新回到乙炔工段，帶著熟練的維修技能以及乙炔工段的操作經(jīng)驗(yàn)，幫助工段制定了許多機(jī)泵的加油制度、 幫助工段部分易損件制作備品備件，盡職盡力，始終站在工段維修的第一線，為工段生產(chǎn)、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行打出了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、在進(jìn)行檢修工作時(shí)總是沖鋒在第一線，近期工段在對(duì)2#系統(tǒng)冷卻塔清理時(shí)，他帶頭進(jìn)入冷卻塔內(nèi)進(jìn)行清理，塔內(nèi)淤積淤泥達(dá)到兩米厚，他帶頭進(jìn)入塔內(nèi)，一干就是1個(gè)小時(shí)，出 來(lái)時(shí)衣服從內(nèi)到外都濕透了。
3、經(jīng)常幫助解決三班人員的實(shí)際問(wèn)題，比如下水道不通，水龍頭壞了，暖氣閥漏氣等等小事，切實(shí)幫助了三班人員改善工作環(huán)境。
4、工作亮點(diǎn)分享：我作為乙炔工段的老員工，對(duì)乙炔工段的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程非常了解，又在保全工段經(jīng)歷了各個(gè)工段的維修歷練，我同各個(gè)維修部門都保持良好的合作關(guān)系， 發(fā)現(xiàn)我個(gè)人無(wú)法解決的困難時(shí)，我會(huì)聯(lián)系各個(gè)維修部門共同幫我解決，乙炔工段很易損件都是我聯(lián)系的維修部門進(jìn)行了制作，一旦損壞就可以立即進(jìn)行更換，減少了停車降負(fù)荷的 機(jī)會(huì)！同時(shí)因?yàn)槲以诒Ｈざ蔚慕?jīng)歷，所以我深知作為一個(gè)白班維修人員的基本素質(zhì)，就是不怕苦、不怕累永遠(yuǎn)站在困難的面前，工段但凡有檢修我總是沖鋒在前，確保檢修工作 能提前完成，提前開車一分鐘，就能為公司創(chuàng)造一分鐘的經(jīng)營(yíng)利益。

部門推薦理由：
對(duì)待工作認(rèn)真，熱情、對(duì)待困難挺身而出、知難而上，主動(dòng)參與，不怕艱辛勇往直前！執(zhí)行之星當(dāng)之無(wú)愧！

第三事業(yè)部：林康

事實(shí)和數(shù)據(jù)：
1、在2018年2月份，本月負(fù)荷率82%，乙班大班組改善度90%，甲班：52%，丙班：84%，在分廠三個(gè)班組中排名第一。2月精餾工段min產(chǎn)量3004t，超目標(biāo)204噸，其中乙班完成953噸 。本月乙班單位時(shí)間利益：68元/h，較其他兩班較為領(lǐng)先。
2、實(shí)際電耗134kw.h/t，動(dòng)力電耗完成目標(biāo)。實(shí)際蒸汽耗：0.99t/t，完成目標(biāo)。
3、①密切關(guān)注蒸汽耗爭(zhēng)做工段三個(gè)班領(lǐng)頭羊，時(shí)刻檢查疏水旁路杜絕浪費(fèi)。②四烯再沸器堵塞利期間，用技巧維持四烯塔生產(chǎn)，從而提高三烯產(chǎn)量及避免四烯塔空轉(zhuǎn)浪費(fèi)蒸汽。③ 在我班經(jīng)過(guò)分廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注將閃蒸汽巧妙利用，并入分廠低壓總管，日節(jié)省大量中壓蒸汽約30t。④新切汽化器A在我班調(diào)節(jié)正常，增加了三烯產(chǎn)量。
4、2月春節(jié)前期，我們精餾工段準(zhǔn)備工作較好，設(shè)備維修少，庫(kù)存空位足，三烯滿負(fù)荷生產(chǎn)。同時(shí)在班長(zhǎng)陶師傅的帶領(lǐng)下，全班組人員齊心協(xié)力，共同打造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境， 而在阿米巴經(jīng)營(yíng)上，本班也毫不松懈，做好基礎(chǔ)管理工作，從細(xì)節(jié)做起，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。

部門推薦理由：
他是一名有想法，有目標(biāo)的中控主操，有著不服輸、不張揚(yáng)的性格， 是一名為了公司利益，不懈努力的好員工！